模块一、绩效及绩效的核心理念


1.绩效为什么不仅仅是结果；


2.只关注结果回带来的隐患及问题（金融业保险公司的案例分析）


3.绩效为什么不仅仅是过程？


4.绩效与德、能、勤、绩的关系？（物流企业的案例分享）


5.绩效认识错误，无论用什么方法都不可能操作成功。（陈总经理的案例）


模块二：绩效管理及绩效管理的内容


1.绩效管理是对结果和过程的管理。


2.绩效管理如何建设企业的内耗？


3.绩效管理如何帮助企业提升效率？


4.绩效管理如何让企业持续提升利润？


5.绩效管理如何帮助企业持续改进和持续提升？


6.绩效管理如何提升企业的管理。


模块三：绩效管理的八大核心理念


1.目标导向（明确方向，形成合力；减少内耗，提高效率等）


2.不仅关注绩效的结果，更要关注过程的沟通;


3.持续改进，每天进步1%，每天提升1%;


4.注重与设定的目标相比，而不是岗位间横向比较;


5.不仅关注结果和数字，更要关注对人的培养;


6.绩效管理要抓住重点，注重效率;


7.没有标准就没有考核;


8.绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密.


模块四：绩效管理实施的核心理念


1.造势然后顺势而为.


2.指标是多了好还是少了好呢？


3.绩效转起来时是根本.


4.试行工作不可少；


5.绩效结果比应用。